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人質等於品質 在蘇工重工,人才是一種戰略資源,人才戰略的核心是培養人、吸引人、使用人、發掘人。我們始終堅持以人為本,以德興企,將事業與人融為一體。 事在人為 企業競爭的聚集是其人才的競爭,專業化,職業化。人力資源是企業永不枯竭的真諦,我們要做到事業育人,感情留人,既鼓勵個人的建樹,又講究團隊的協作。 人才理念1、以人為本,廣聚英才;2、能者授權,功者受祿;3、以能聘人:不論資排輩,能者上,庸者下,公平競爭,優勝劣汰;4、以事留人:實行目標化、項目化、知識化管理,讓具體的事情留人,讓事實留人;5、以情感人:實施“績效考核鼓勵計劃”,對做出重大貢獻的員工,尤其是中高級技術開發人員、管理人員、營銷人員,實施績效評估獎勵計劃;6、知人善任:根據個人特長作相應的工作安排,個人目標與公司發展緊密結合。